年（nián）终总结大会在董事长薛玉明先生（shēng）、副总经理袁建军先生、副（fù）总经理张峰先生的主持下召（zhào）开。
   会议一（yī）开始，张（zhāng）峰经理传达了由商（shāng）务厅举办的“2018年（nián）全（quán）省商务工作会议”的会议精神。他指出，我单位去（qù）年（nián）一年效（xiào）益较上年对比有所增长，但对外贸易结构需要有些突破变（biàn）化，出口产品类（lèi）别上希望各业务部门能（néng）有（yǒu）新增。
   随后，董事长（zhǎng）薛玉明先生就2017年单位取得的成就一一（yī）作了介绍，他（tā）指出（chū）2017年（nián），在（zài）国际政治（zhì）、金（jīn）融（róng）不稳定环境的（de）严重影响和国际进出口外贸市（shì）场低迷的严峻形势下，公司的（de）发展经受着严重考验（yàn），举步维艰，但在公司全体员工的共同努力下，拓展思路、调整产品（pǐn）结构，迎难而上，积极应对，各项工作取得了较好的成绩。截止2017年12月，公司累（lèi）计出口货物62180吨，其中：硅铁58079吨，硅钡硅镁1068吨（dūn），金（jīn）属（shǔ）硅481吨（dūn），硅钡硅钙2051吨，其它（碳化硅，孕育剂（jì），铬铁，锰铁，，硅灰石，石墨粉，磁铁粉，硅钙，球化剂,石棉）501吨，公（gōng）司（sī）共出口创（chuàng）汇7409.2万美元, 较上（shàng）年同比上升75%。在对大家2017工作肯定的同时，薛总也提出了两（liǎng）点意见，一是随着市（shì）场竞（jìng）争的不断加剧，国家政策（cè）的不断调整，国际国内市场对（duì）我们提出了更高的要（yào）求，因此我们（men）的（de）经（jīng）营模（mó）式、营销手段、应（yīng）对能（néng）力和（hé）综合素质要在总（zǒng）结以往经验教训的基础上有待于进（jìn）一步转变和提高（gāo）。二是需进一步加（jiā）大公司企业文化建设力度，增强（qiáng）公（gōng）司（sī）的（de）凝聚力（lì），塑造公司（sī）特色文化建设，提升员工队伍素质、加强团队意（yì）识（shí）和集体大局（jú）意识，推进公司持续（xù）有效和（hé）谐发展。
   紧接着（zhe），由各部门同事梳（shū）理并总结了2017年（nián）工作的成绩和不足，并对2018年度的工作做出（chū）了展望（wàng）及规划。会议最后，由副总经理（lǐ）袁建军先生（shēng）宣读2017年先进（jìn）工作者名单。全体员工备受鼓舞，期（qī）待新的（de）一年，公司业务能取得新的拓展！